BREXIT, los nuevos desafíos de la política europea

Con ánimo de poner en contexto la próxima conferencia con la que ZarautzOn dará comienzo a la nueva temporada de 2019, compartimos una reflexión sobre el BREXIT de Juanjo Álvarez, Catedrático de Derecho Internacional Privado de la UPV/EHU.

Vivimos momentos llenos de incertidumbre y de incertezas en torno al futuro de la relación bilateral entre la UE y el Reino Unido; Tras la negativa del Parlamento británico al plan propuesto por la primera ministra Theresa May hay cinco escenarios…y un sexto posible; los cuatro son: Salida de la UE sin acuerdo (Brexit duro), elecciones anticipadas, petición de prórroga de la fecha de salida, retirada de la petición de salida de la UE o nuevo referéndum; El sexto (y cabe pensar que será el que intentará) May, es sumar votos de unionistas norirlandeses sobre la base de reforzar la tesis de que la cuestión Irlandesa quedará bien resuelta y sin aduana o frontera dura. Es decir, resolver ad intra y no ad extra el problema, y no tocar el acuerdo con la UE….dificil equilibrio, pero seguramente el que se acabará materializando.

Los ingleses siempre han sido excelentes negociadores. Es cierto. Pero no hablamos ahora de tácticas negociadoras, sino de que por todo un conjunto de razones objetivas toda una pléyade de inversiones se acabará trasladando desde el Reino Unido a suelo europeo salvo que el Brexit que se negocie no sea en realidad tal y se garantice el respeto a las reglas del Mercado Único.

Va a ser inevitable crear círculos concéntricos en torno al corazón de la integración europea. Sin el Reino Unido, que siempre ha sido reticente a incrementar los presupuestos de la UE, ya no hay excusas: es el momento de refundar  y reorientar Europa hacia una mayor integración.

No es posible, ni para el Reino Unido ni para ningún otro Estado, el mercado único a la carta: para la UE las cuatro libertades de circulación (personas, servicios, mercancías y capitales) son un todo innegociable e inseparable; no cabe, como pretende Theresa May, permanecer en el Mercado Único con sus enormes ventajas financieras, societarias y de intercambios comerciales y no aceptar al mismo tiempo la movilidad laboral y profesional dentro de la UE.

El Reino Unido ha sido, sin duda, y desde 1973, un socio europeo cualificado y muy especial al que hemos permitido un estatus singular y privilegiado; ¿cómo valorar su voluntaria marcha, con la enorme pérdida de beneficios que le supondrá una salida impulsada por la emocional, irracional e infundada reivindicación del viejo Imperio y de la independencia «real»?  Ambas partes pierden, sí, pero si miramos con perspectiva, quien se va pierde mucho más.

Reino Unido apoyó con entusiasmo en 2004 la ampliación europea de quince a veintisiete Estados, consciente de que de esta forma se diluiría y se dificultaría el avance hacia una verdadera unión política, hacia una Europa Federal. El resultado es que dentro de la “vieja” Unión ha nacido una «nueva» Europa, concentrada alrededor de la eurozona, profundizando en la integración fiscal.

En este contexto, y ante la generalizada sensación de incertidumbre , la reflexión deberá también abordar la incidencia de este escenario de Brexit sin acuerdo sobre las empresa vascas que exportan al Reino Unido y que tiene allí instaladas unidades de negocio. Y no hay qeu dejar de reflexionar sobre los derechos de los ciudadanos (los ingleses en Europa y los europeos en Reino unido).

La conferencia sobre BREXIT, los nuevos desafíos de la política europea tendrá lugar el próximo martes, 29 de enero a las 19:30 en el Salón de Actos de Antoniano de Zarautz. También será posible seguir el evento en directo a través del Canal de TV Online de ZarautzOn en https://zarautzon.nirestream.com/

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Taller Chiapas. Luchando por salir del hambre a través de la AUTOGESTIÓN

Taller Chiapas. Luchando por salir del hambre a través de la AUTOGESTIÓN

El próximo martes, 22 de enero a las 18h. impartiremos un taller sobre Chiapas en el que compartiremos el modo de gestionar sus negocios y la visión de construir la mukulnah, la casa común.

Chiapas (Sur de México)

Cosmogonía y organización del pueblo TSELTAL (Chiapas)

Siltala es el cuarto pueblo de mayor pobreza en Chiapas: 97% pobreza económica, 40% pobreza alimentaria.

Está en la Sierra Norte Chiapas, a 8 horas de Cancum por carretera. Chiapas, en el sur de Mexico, es una región olvidada en todos los planes de desarrollo de los gobiernos mexicanos. Es el territorio del pueblo tseltal con su cultura, su idioma, y su propio modelo organización social.

La Universidad de Mondragon en su Master de Economía Social y Solidaria, acogió a principios del 2018 a dos jóvenes tseltales. Jose Mari Larramendi viene tutorizando su proyecto de empresa, Yomol A’Tel, y en diciembre 2018 ha compartido con ellos sus proyectos en Chiapas.

Tema Central del taller

Nos proponemos presentar la realidad socio económica de los 350.000 tseltales:
  • Realidad del café: producción y comercialización de su principal producto. Mercado controlado a nivel mundial por 5 empresas.
  • Realidad socio económica: la primera lucha para la supervivencia es el acceso a alimentos. Dar de comer a los hijos. Analizaremos la organización de las mujeres y su capacitación empresarial.
  • Realidad política: una administración controlada por una familia durante más de diez años, que dejo abandonado el ayuntamiento de la capital ante los pronósticos desfavorables.
En este contexto, 75 trabajadores impulsan la empresa Yomol A’Tel (trabajamos juntos). Son parte  de ella 350 productores de café, 35 mujeres producen jabones y  esencias, además de los 25 productores de miel.

Detalles sobre el Taller

Fecha: Martes, 22 de enero de 2019

Lugar: Local ZarautzOn. Zigordia Kalea, 34 (contiguo al Gaztelekua)

Horario: 18 – 21h.

Agenda: 18h. Presentación y comienzo de la sesión  

               20:30h. Final de la dinámica

               20:30 – 21h. Tertulia con aperitivo


Aportación económica: 10€

INSCRIPCIONES:

Envía un email indicándonos tu interés en asistir al taller a zarautzon@gmail.com
*Aforo máximo 15 personas. La lista se conformará por orden de recepción de la solicitud de inscripción. El pago del taller se realizará al comienzo de la sesión.

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Perlas Conferencia Mikel Lejarza: El panorama Audiovisual en la próxima década

Los inicios de la carrera profesional de Mikel Lejarza en EiTB

Al inicio de la conferencia Mikel Lejarza, actual Presidente de Atresmedia Cine, nos contó sus inicios en , del contexto de la época y de cómo tuvieron que coger una hoja en blanco para crear las retransmisiones de los partidos de pelota, remo… y de la radio tal y como hoy en día los conocemos en el sector de la tv y radio pública vasca.

Mostró su orgullo y su gratitud a la cadena pública vasca por la oportunidad que le brindó en los inicios de su carrera como profesional en los medios de comunicación. Subrayó que uno de los valores que tiene que tener una radio-televisión pública es ayudar y dar oportunidades a aquellas personas de su marco geográfico que quieren trabajar en medios de comunicación.

¿Tienen hueco las televisiones públicas, las televisiones autonómicas, la televisión generalista ante esos gigantes que acechan como Netflix? ¿La tv en abierto y generalista tiene futuro?

Mikel Lejarza cree que sí y mucho. ¿Cómo van a competir con , , ? Estos no hacen directos, y no hacen actualidad por lo tanto, la tv generalista debe jugar en su campo: la actualidad y el directo, insiste. Asimismo, utiliza la frase de un amigo que dice así: “La mantequilla no se puede huntar en el pan rallado, se necesita una tostada” con lo que emula la importancia que adquiere la publicidad, que va a ser clave para la perdurabilidad de la tv en abierto.

«Hay cosas que hace ETB que solo hará ETB, como la información local vasca que no tiene por qué ser solo información política, también social y cultural, la pelota, la Vuelta Ciclista al País Vasco Te tienes que hacer fuerte en aquello que es exclusivo tuyo y claro, me dirás que con eso no te da para llenar 24 horas al día. Pues no hagas 24 horas al día, no pasa nada, a una panadería que le va muy bien tampoco está abierta a las tres de la madrugada«.

¿Quiénes serán lo players en el futuro próximo?

El que tenga los mejores contenidos le va a ir bien ¿Quién será? Mikel pronostica que la próxima década la competencia ya no será entre canales ni grupos audiovisuales sino entre plataformas donde hay de todo. Habrá 10 ó 12 Plataformas en el mundo. El nº1 será

Ranking de plataformas que pelearán por la audiencia la próxima década según Mikel:

01)  que acaba de comprar al gigante Fox

02)  que tiene cerca de 130 millones de abonados en el mundo. Tienen el objetivo de llegar a 200.0000 suscriptores lo que le requerirá entrar en el mercado chino e indio, cosa que no será tarea fácil.

03)  que recientemente ha adquirido Warner Bros

04)  que se ha adueñado de Universal Studios

05)  con su servgicio , que trae consigo un elemento que le proporciona una ventaja abismal frente a los competidores mencionados, que es que me conocen de arriba abajo. Saben la ropa que visto, los discos que escucho, los libros que veo, hasta la comida que me gusta, etc.

06)  son los propietarios de Youtube, que tienen millones de vídeos y van a empezar a emitir películas gratis con publicidad

07) , que aglutina a día de hoy 2.000 millones de usuarios, están preparados para retransmitir vídeo.

08) Cada país desarrollará su plataforma local. En el caso español advierte que ante este panorama, para ser uno más de esos gigantes que van a jugar el partido mundial de las plataformas lo suyo sería valerse del potencial de la lengua castellana, fusionarse con el mundo latinoamericano  y montar algo.

09) El mundo musulmán en torno a Al Jazeera

10) Los chinos

11) Los británicos, en torno a la BBC y a la lengua inglesa.

Habrá mucha fusiones entre grupos, vaticina el Presidente de Atresmedia Cine. Las grandes cadenas se disputan los showrunners, que son los creadores de The Big Bang Theory, Lost, Greys Anatomy, Two And A Half Men a los que se les ofrecn grandes sumas de dinero por contrato porque las grandes corporaciones audiovisuales saben que el futuro es crear contenido que entretiene y divierte a la audiencia. De todas manera, una tv autonómica como  tienen un papel claro. Deben hacer hincapié en el directo, la cercanía y actualidad pública, no gubernamental. Crear contenido enfocado a lo social, cultural, entretenimiento adecuado… subraya Mikel Lejarza.

Tras su ponencia se da paso a las preguntas a los asistentes a la conferencia, y un espectador preguntó: «¿Por qué se ve tanto  en Euskadi? Los datos de audiencia comparados con las demás comunidades autónomas es abismal puntualiza«. Mikel responde fehacientemente que es porque los vascos quieren. Y apunta: ¿Dónde está escrito que una persona que lee a Pablo Neruda es más feliz que la que ve ? La tv es voluntario, concluye.

Reportaje Mikel Lejarza en ZarautzOn (Noticias de Gipuzkoa. Texto por Carlos MarcoS – Domingo, 2 de Diciembre de 2018 )

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